Creación de una base de datos para la gestión de un programa de proyectos de innovación
Resumen
Este trabajo surge a partir de la necesidad de la compañía de realizar un seguimiento a la evolución de los proyectos de innovación que se desarrollan en el área de Ingeniería y la dedicación de los Ingenieros a los proyectos más importantes, la falta de presupuesto y tiempo para la compra, desarrollo e implementación de un software a medida motivo la creación de una herramienta innovadora, de muy bajo costo y mucha versatilidad.
Los conocimientos obtenidos a través del estudio de la metodología PMI1 y los procesos en la carrera de Ingeniería Industria aplicados al desarrollo, le otorgan un amplio campo de aplicación en la gestión de proyectos de cualquier índole.
El desarrollo de la herramienta permitió ampliar los campos de aplicación y no solo limitarlos al seguimiento, sino además poder realizar la presentación de los proyectos que constituyen el Capex de la compañía y la planificación de todos los proyectos a un año vista.
La descripción de los distintos componentes que componen la base de datos y la lógica de la arquitectura que fueron creados para este original desarrollo, constituyen el contenido de este exitoso trabajo.
El uso actual de los lineamientos, lógica y metodología del seguimiento de proyectos por parte de la gerencia de Ingeniería ratifican el éxito del desarrollo.